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雙胞胎、四姊妹、九十歲長者 數十總監宣誓上總裁 王博士矢志不放棄任何一人


Total Swiss總裁將官班 Day29月8日上午,Total Swiss總裁將官班第二日課程在上午十點鐘繼續展開。有了第一天老師們引導啟發,幫助總監學員突...

   ▲ 雙胞胎、四姊妹、九十歲長者 數十總監宣誓上總裁 王博士矢志不放棄任何一人


Total Swiss總裁將官班 Day2

9月8日上午,Total Swiss總裁將官班第二日課程在上午十點鐘繼續展開。

有了第一天老師們引導啟發,幫助總監學員突破的基礎,第二天課程無疑將會更加順利、精彩。

簡潔有力分享鐵三角

上午第一堂課,是由Total Swiss資深教練Power副總主講Total Swiss的產品、公司、制度鐵三角。

Total Swiss的產品、公司跟制度對他來說可謂如數家珍,對於五十多位總監學員也不算陌生。但是,要如何教會大家在短短三分鐘之內把鐵三角講到新人心坎裡,觸動被分享者的好奇與興趣,卻不是一件容易的事。

為了避免大家在分享鐵三角的時候把話講深講複雜,在課前,王博士還特別對Power副總的課程內容做了若干的調整。

在Power副總的課程最後,王博士更親自上台為鐵三角的課程做了一些補充。

他說:「瑞士的S26奶粉是嬰兒的完全元素,因為嬰兒無法攝取外面的營養,他們的奶粉必須是完全元素,幫助嬰兒取得完整營養;而Total Swiss的三冠王,就是成年人的完全元素,讓成年人獲得完整的營養。」

兔子舞背後的一股力量

下午,為了用餐過後昏昏沉沉影響學習,Eva老師帶著大家用海草舞的九個動作伸展肢體、活絡筋骨。

事實上,海草舞只是暖身,接著,則是一場浩大的兔子舞,左、左、右、右、前進、後退、跳、跳、跳,簡簡單單的幾個動作,很快帶動了整個將官班的氣氛,除了五十位學員之外,在後場陪同加油的總裁、皇冠總裁也都一起加入兔子舞隊伍。後方搭著前方的肩,接成長長人龍,一起前進後退跳跳跳。

在大教室跳完了一整圈,有些人確實跳得有點氣喘吁吁,甚至還有人沒有把口罩拿下,就跟著兔子隊伍跳完一整圈。但不論如何,在這一場兔子舞之後,一定沒有人會再有飯後打盹的情況了。更重要的是,正如同總裁將官班主持人Melody老師所說,大家跳著跳著,一定也感覺到了背後有著一股強大的力量,支撐著自己,推動自己前進。

經過下午第六及第七堂課的講解與激勵之後,五十幾位學員們不僅僅上總裁的觀念從懵懂變清晰,上總裁的態度,也已經不再是單純的想要上、一定要上,而是一種非上不可的強烈意志。

全力以赴,絕不輕言放棄

這種意志,在兩天一夜課程成效總驗收的第八堂課展現無遺。

為了鼓舞大家下定決心、鼓起勇氣,Johnny老師以一份哈佛大學追蹤數十年的調查數據告訴大家,這個世界上大約有3%的人會出類拔萃;有10%的人可以成為有錢沒閒的專業人士;有60%的大多數人,則是沒錢沒閒,每日忙碌卻又渾渾噩噩;最後則是27%的社會底層,他沒有錢也沒有穩定收入,但是卻有很多時間。

Johnny老師說:「思維若不改變,觀念就不會改變,命運就不會改變。只有清晰的長期目標,才會成為那3%出類拔萃的人。」

然後,他邀請總監學員列隊上台,公開宣誓全力以赴升上總裁的決心。

經過了兩天課程的洗禮,他們不只設定了目標、下定了決心,還用公開宣誓來展現自己的強烈意志。在現場陪同的總裁、皇冠總裁、與會的行政人員以及王博士的見證下,他們一一上台,用熱血與激情,高聲宣讀誓言:

「我將以Total Swiss為主要事業,全力支持公司所有課程與活動。

我會以一顆炙熱的心、遵循公司發展策略、配合公司運作,並全力以赴達成「2023年10月晉升總裁目標」絕不輕言放棄!!

宣誓人________________

特此宣誓,請大家為我見證!

中華民國 112年9月8日」

雙胞胎、四姊妹、九十歲長者

這些學員,有很多其實早在兩年前、三年前五年前就應該升上總裁,但他們卻錯過了。這一堂課,是一把解放他們潛能與動力的鑰匙,幫助他們自信的走出遲疑,勇敢挑戰總裁的目標。

此次上台宣誓的每一個學員,他們都是發乎內心、志在必得。

其中有的人是雙胞胎;有的人是四姊妹(三位親姊妹;一位鄰居好姊妹)一起同台;有的人是已經90歲高齡長者;有的人是一位坐過13次救護車的牧師;有的人本來需要兩支重重拐杖才能吃力行動,現在只要一支輕便拐杖就能自由出行,行動得到解放之後,上完課,她決心進一步解放自己的意志與潛能。

在最後一位宣示人趙建凱宣示完成之後,王博士意外上台扮演最後一位宣誓人,他說,他將全力支持所有宣誓的人在十月升上總裁,絕不放棄任何一個人。

 

然後,王博士向大家發表結訓致詞。

以下是結訓致詞的摘要內容:

激情完後,我們要細細的想,怎麼踏出第一步。在通往成功的一路上,一定有石頭擋住你的去路。而在傳銷界裡,有個石頭一直揮之不去,那就是「所有的下線一直以為上線都在賺我的錢。」

那是個存在於觀念中的石頭,它只是一個觀念,是個念頭,是個想法而已。你絕對不要讓下線浮現這種想法,如果你有過這種想法,也不要忘記其實你也是別人的上線,所以這種想法絕對要立刻清掉,這是致命的。

所有的上線,都說我對我的下線有功勞,沒有我怎麼會有他們。別忘了,你自己也是別人的下線,你有對上線感恩嗎?

在傳銷,你既是上線又是下線,這些擋路的念頭絕對不要有,你才有成功的希望,才有辦法團結你的下線,做成這個事業。

我們的組織非常縝密,為什麼我肯每個月拿出一百萬給大家抽獎,就是要讓大家知道 this is the right way、the best way,你只要沿著這個路走,千萬不要精算。精算的人常常失算,你一直在精算,有時候會漏掉一個,就變成失算,所以不要在小事情精算,你要精算的是人。

每天去看看自己組織的人夠不夠,你每天都要看的是組織表有沒有增加新的人,而不是精算PV,精算錢,這種人常常精算變成失算,因為你不知道中間會發生什麼事?但組織裡的人一定要精算,絕不輕言放棄任何一個人,這也是為什麼我剛剛會宣示不輕言放棄任何一個宣誓的人。

用你的心去做,不是用腦去做。以後不要精算得太厲害,永遠要記住是心想事成,不是腦想事成。所以我們應該要步入正軌,精算人、精算線,不是去精算下線的業績和比較別人的業績。

然後,你要用正確的方法,找到底下的五個人,讓他們也都能夠上去。跟他們說,「我願意用力幫你,來畫你的組織圖。」就像你今天畫的。

我們怎麼願意放棄你們底下的任何一個?今天我們都宣誓,誰中途放棄,誰是小狗。

既然你我都不願意放棄,就要有方法。所以,回去趕快檢視,翻開你的組織圖,跟你的上線討論你該怎麼辦?一起看看組織裡的哪裡可以找出鑽石?然後一起去讓這顆鑽石浮上來。

在幾十年前,中國有個公司叫做聯想,他們本來是個什麼都沒有的公司。他們老闆只講一句話,「我們要成功只有兩件事,第一是要建團隊,第二是要帶團隊。」

各位,要成功就是這兩句話,建團隊,帶團隊。現在你要建的團隊就是這五個人。他們看到你上總裁,就會覺得自己也很有希望。接下來的目標就是大家一起上總裁。而隨著把成功模式向下複製,最後你就能上皇冠總裁。

這個團隊就是你上皇冠總裁的基礎,所以你要仔細研究怎麼建團隊?

團隊中有很多是你闖蕩天下的戰友,當然也會有一些是豬隊友。如果裡面有豬隊友的話,怎麼辦?對於這樣的人,應該要早早明講,選擇扮演單純消費者還是同心協力的戰友。你成為一個領導人,要有好心,但也要有將官的氣魄。很多組織都是因為領導人不敢明講而停滯不前。一個組織要健全,其實要去蕪存菁,不是把他請走,而是把他請出核心之外。

你的核心一定要是同心齊力,才能有基本的力量。如果你的核心有個人在搗蛋,就沒辦法形成共識,沒辦法一起創立一片天。所以整頓你的組織,跟建立你的組織一樣很重要。我們每年會有母親節,雙十節這兩次活動。大家一鼓作氣、齊心協力,很快就升上去了。

做傳直銷,只有一件事,就是感恩。當你茁壯起來,撐起你的人,是下線。所以你要對下線好一點;而同時,基於這一點的上線也會對你好一點。所以,不要心理存著不平,不要精算下線的業績,精算會失算,你要算的是組織裡有多少人。

除了檢視組織,還要辦妥定期聚會,只要有三五個人你就可以開小組會議了。傳銷是一個模範的事業,像是羊群一樣,只要有人當領頭羊,大家就會慢慢跟上,你帶頭走在前面,讓你的下線跟上,你先帶著朋友來,慢慢大家就會跟著帶朋友來參加聚會,這樣你的組織就會越來越龐大。

我昨天講到一點,宗教是最成功的傳銷事業,因為,耶穌永遠是走在前面讓人家跟隨。如果模範不好,誰跟他?所以,領導人,各位準總裁,你要做的是一個好的模範。這樣組織就會越來越好。把不好的拿掉,把好的發揮出來,這樣組織就會很漂亮。有什麼上線,就會有什麼下線。

經過這兩天的操練,我知道很多人已經突破蛻變。希望大家一起沿著成功的道路前進,成為一個將官、一個總裁。


    
























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